Scrum ist ein iteratives Framework, das auf festen Rollen, Ereignissen und Artefakten basiert. Es eignet sich besonders für Projekte mit komplexen Anforderungen und hoher Änderungsdynamik.

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Kernmerkmale

• Sprints: Zeitlich begrenzte Entwicklungszyklen (meist 2–4 Wochen)

• Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam

• Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment

 

Vorteile

• Klare Verantwortlichkeiten

• Regelmäßige Feedbackschleifen

• Hohe Planbarkeit und Rhythmus

 

Technische Anwendung: Häufig in komplexe, planbare Projekten und cross-funktionalen Teams.

Kanban ist ein visuelles Steuerungssystem zur Optimierung des Arbeitsflusses. Es basiert auf kontinuierlicher Lieferung und eignet sich besonders für operative Prozesse mit wechselnden Prioritäten.

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Kernmerkmale

• Kanban-Board: Visualisierung von Aufgaben in Spalten (z. B. „To Do“, „In Progress“, „Done“)

• Work-in-Progress (WIP) Limits: Begrenzung paralleler Aufgaben zur Vermeidung von Überlastung

• Pull-Prinzip: Aufgaben werden bei Kapazität aktiv übernommen

• Kontinuierliche Verbesserung: Durchflussmetriken wie Lead Time und Cycle Time

 

Vorteile

• Hohe Flexibilität

• Schnelle Reaktion auf Änderungen

• Transparente Prozesssteuerung

 

Technische Anwendung: Ideal für Support-Teams, Wartung, DevOps oder kontinuierliche Auslieferung.

Scrumban entstand ursprünglich als Übergangsmodell für Scrum-Teams, die Kanban-Prinzipien integrieren wollten. Heute wird es als eigenständiger Ansatz genutzt, insbesondere in Umgebungen mit:

 

• hoher Änderungsdynamik

• unvorhersehbarem Arbeitsvolumen

• bedarfsgesteuerter Planung statt fester Iterationen

 

Vorteile

• Hohe Anpassungsfähigkeit an wechselnde Anforderungen

• Reduzierte Planungsaufwände

• Kombination aus Struktur und Flexibilität

• Ideal für Wartung, Support, DevOps und kontinuierliche Entwicklung

 

Typische Einsatzbereiche

• IT-Service-Management

• Produktentwicklung mit variabler Roadmap

• Teams mit gemischten Aufgaben (Projekt + Betrieb)

 

Scrumban ist kein starres Framework, sondern ein flexibles Werkzeug, das sich an die Bedürfnisse des Teams anpasst. Es eignet sich besonders für Organisationen, die agile Prinzipien leben, aber keine rigide Methodik vorschreiben wollen.