Ziele

• Bewertung der Umsetzbarkeit eines Projektvorhabens

• Identifikation potenzieller Risiken und Engpässe

• Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Projektoptimierung

• Vermeidung von Fehlinvestitionen und Ressourcenverschwendung

 

Definition

Eine Machbarkeitsstudie (engl. Feasibility Study) ist ein analytisches Instrument zur Bewertung, ob ein geplantes Projekt unter den gegebenen Rahmenbedingungen realisierbar ist. Sie dient als Entscheidungshilfe in der Initialisierungsphase eines Projekts und analysiert technische, wirtschaftliche, rechtliche, organisatorische und zeitliche Aspekte.

Technische Machbarkeit

Prüfung, ob die technischen Anforderungen mit verfügbaren Mitteln erfüllbar sind

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Wirtschaftlichkeit

Kosten-Nutzen-Analyse, ROI-Berechnung, Budgetabschätzung

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Zeitliche Machbarkeit

Projektzeitplan, Meilensteine, Ressourcenverfügbarkeit

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Organisatorische Struktur

Analyse der Projektorganisation, Stakeholder, Kommunikationswege

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Projektdefinition

Klare Formulierung von Zielsetzung, Umfang und erwarteten Ergebnissen.

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Ist-Analyse

Erhebung bestehender Ressourcen, Technologien und Rahmenbedingungen.

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Soll-Konzeption

Entwicklung möglicher Lösungsansätze und Projektvarianten.

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Bewertung und Vergleich

Anwendung von Bewertungsmethoden wie SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse oder Szenarienvergleich.

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Empfehlung und Entscheidungsgrundlage

Ableitung einer fundierten Empfehlung zur Durchführung, Modifikation oder Ablehnung des Projekts.

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Frühzeitige Risikoerkennung und Risikominimierung

 

Steigerung der Planungssicherheit

 

Transparente Kommunikation gegenüber Entscheidungsträgern

 

Grundlage für Budgetfreigaben und Ressourcenallokation

Integration interdisziplinärer Expertise (Technik, Finanzen, Recht)

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​​Dokumentation aller Annahmen und Bewertungsgrundlagen

 

​Iterative Überprüfung bei Projektfortschritt oder geänderten Rahmenbedingungen

 

​Einsatz von Simulationen und Prototypen zur Validierung technischer Machbarkeit​​​​​​​​

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